ABOUT EVENT
スタートアップHRフォーラムは、
スタートアップ採用に関する最新ナレッジや先進事例が、1日で学べる特別イベントです。
「創業初期の採用基盤構築」「上場を見据えた組織づくり」「VCとスタートアップの連携」「採用におけるAI活用」「強いエンジニア採用」の 5つの視点から、
採用〜組織づくりにおいて抑えるべき最前線を紐解いていきます。
各種セッションでのインプットはもちろん、 他者との交流という体験を通し、未来の事業成長を支える「人と組織」のあり方を、共に考え、共に学び合う時間を提供します。
オンラインでも
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注目セッション
HR相談会
交流会
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合計8社の著名VC参加
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PROGRAM
オンライン
[14:00〜16:00]
14:00-14:30
創業期からスケール期へ:採用と組織の意思決定の裏側
〜ハイグロース企業CHROが振り返る、創業期の人事における成功と失敗〜
創業期は役割を定めず「何でもやる」人材が集まり、ミッションへの共感を軸に組織が形成されたキャディ株式会社。一方、事業統合や急成長の過程では採用停滞や組織の揺らぎにも直面した。本セッションでは、キャディ株式会社CHRO幸松大喜氏が、GCPX水野由貴氏とともに、創業期からスケール期にかけた採用・組織の意思決定の裏側を、成功と失敗の両面から振り返る。。
キャディ株式会社 部門執行役員Japan CHRO
幸松 大喜
東京大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。国内外の製造業を中心にオペレーションやSCM分野を担当。26歳でマネージャーに昇進する。その後、製造業を現場から理解すべく、板金加工会社に勤務。2017年、キャディ3人目の社員として参画。パートナーサクセス本部長、Manufacturing Operations 本部長など複数ポジションを経て、2024年10月より同社初のCHROに就任。
グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 Value-up Professional GCPX
水野 由貴
エン・ジャパン株式会社にて、法人企業の採用支援を実行。同社の経営戦略、新規事業開発に携わる中、戦略的子会社の立ち上げに参画し、代表取締役社長として事業拡大に携わる。サービスを事業譲渡し、2018年10月、グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。現在はValue-up Professional GCPXとして、投資後の経営組織支援を実行。
14:40-15:10
上場を見据えての組織づくり~” 〇〇人の壁 “ 各フェーズを乗り切る採用戦略~
スタートアップは成長フェーズが進むにつれて、ほぼ必ず「〇〇人の壁」に直面する。採用人数を増やしているはずなのに組織がうまく回らない、重要ポジションが埋まらない、経営者や人事の負荷だけが増えていく──。
本セッションでは、昨年上場を果たしたSapeet社人事責任者の町田氏が、当時同社を支援していたスタートアップクラス社執行役員の清遠氏とともに、拡大フェーズ当時の採用と組織づくりの分岐点をテーマに、失敗や反省、当時の迷いも含めて振り返る。
株式会社Sapeet 経営管理本部 人事責任者
町田 理
大手証券会社での営業、人事、商品企画を経て、2020年よりWebサービススタートアップへ転職。月間3,000万人が利用するサービス企業のHRBP(戦略人事)として新卒・中途・CxO採用戦略、組織開発、人事企画、教育研修、労務などを幅広く担当。入社直後80名の組織を1年半で200名超まで拡大。2022年12月にSapeetに参画。人事組織の立ち上げ・事業拡大を支える採用戦略、組織デザイン策定、労務戦略を実施し、2024年10月にグロース市場への株式上場を達成。
スタートアップクラス 執行役員 VPoRevenue
清遠 弘樹
大学卒業後、新卒で大和ハウス工業株式会社に入社。 個人・法人営業に従事した後、プログラミングスクールを運営しているスタートアップに転職。 複数のスタートアップ企業にて新規事業開発・ビジネスサイドのマネージャーなどを経験し、現在はスタートアップクラスにて、スタートアップ企業 / スタートアップを目指す候補者の支援に従事。 座右の名は「因果応報」、よい行いをすればよい報いがある。
15:20-15:50
スタートアップの採用AX戦略〜事業成長に寄与するAI採用の裏側大公開〜
優秀な人材採用こそが成長エンジンとなるスタートアップ向けに、AIで採用体験とオペレーションを変革する採用AX戦略を紹介。
JAFCO社の投資先HR支援(PIVOT社事例)を軸に、入社決定支援・採用Opsの具体策をフォワード社が解説します。
ジャフコ グループ株式会社 ビジネスディベロップメント部 HR支援チーム プリンシパル
坪井 一樹
事業会社や組織人事系コンサルでの事業・組織づくりの経験を経て、2022年8月JAFCO参画。HRBPとして、約3年間で50社以上の投資先の人材獲得や組織開発に従事し、バリューアップを牽引。 また、CEOコーチとして経営者個人の成長支援も行うほか、YouTube企画「スタートアップの壁」を通じて成長企業の壁の乗り越え方を発信するなど、スタートアップの成長を多角的に支援。
株式会社フォワード 代表取締役
名古屋 考平
2012年に新卒で株式会社電通に入社し、6年間勤務。2018年より、株式会社クリーマにて5年間勤務。マーケティング・プロダクト担当役員として2020年にIPO実現。組織づくりや採用にも知見を持ち、「世界中の才能を、解き放て」というミッションを掲げ、2023年に株式会社フォワードを創業。AI×採用領域で事業を展開し、JAFCO等から累計6.4億円の資金調達済。
2月17日に、プレジデント社より、書籍「成果の出るAI採用」を刊行予定。
オフライン
[16:30-20:50]
16:30~17:00
〜日本発の技術が世界で勝つための道標〜
ディープテック企業の事例から学ぶ、技術人材とグローバル人材の採用
本セッションでは、日本発ディープテック企業として創業初期からUS展開を進めてきたサンメタロン社 COO の瀧澤氏が、テック人材の採用や海外人材採用において直面した判断の難しさや、当時の意思決定を振り返る。GCP(グロービスキャピタルパートナーズ)水野氏が同社の出資企業の事例も交えながら議論を深めていく。研究開発フェーズから量産・社会実装フェーズへと移行を目指す中で、どのように人を集め、どう組織を組み替えてきたのか。ディープテック×グローバルという難易度の高い領域での、実践に裏打ちされたリアルな意思決定から、類似領域でチャンレンジするスタートアップが学ぶべきポイントを探る。
株式会社SUN METALON 共同創業者 日本法人代表取締役
瀧澤 慶
大学卒業後、ブリヂストンに入社し、本社海外事業部および米国子会社での経営企画を担当。ブラジル駐在では建機用タイヤ事業の立ち上げを担うなど、グローバル事業に従事。IMD MBA取得後、マッキンゼーアンドカンパニー東京オフィスで製造業の戦略策定・実行支援を担当。現在はSUN METALONを共同創業し、日本法人代表を務める
グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 Value-up Professional GCPX
水野 由貴
エン・ジャパン株式会社にて、法人企業の採用支援を実行。同社の経営戦略、新規事業開発に携わる中、戦略的子会社の立ち上げに参画し、代表取締役社長として事業拡大に携わる。サービスを事業譲渡し、2018年10月、グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。現在はValue-up Professional GCPXとして、投資後の経営組織支援を実行。
17:05~17:35
AI×HR スタートアップ企業が抑えておくべきポイントを徹底解説
スタートアップ企業が採用領域において、AIとうまく付き合い成果を出すために、導入前後で「劇的に変わること」と「変わらない本質」を整理。AI導入でありがちなミス、AI時代に人が担う役割、AIスカウト普及の変化と対策まで徹底解説する。
株式会社フォワード 代表取締役
名古屋 考平
2012年に新卒で株式会社電通に入社し、6年間勤務。2018年より、株式会社クリーマにて5年間勤務。マーケティング・プロダクト担当役員として2020年にIPO実現。組織づくりや採用にも知見を持ち、「世界中の才能を、解き放て」というミッションを掲げ、2023年に株式会社フォワードを創業。AI×採用領域で事業を展開し、JAFCO等から累計6.4億円の資金調達済。2月17日に、プレジデント社より、書籍「成果の出るAI採用」を刊行予定。
スタートアップクラス 執行役員 VPoRevenue
清遠 弘樹
大学卒業後、新卒で大和ハウス工業株式会社に入社。 個人・法人営業に従事した後、プログラミングスクールを運営しているスタートアップに転職。 複数のスタートアップ企業にて新規事業開発・ビジネスサイドのマネージャーなどを経験し、現在はスタートアップクラスにて、スタートアップ企業 / スタートアップを目指す候補者の支援に従事。 座右の名は「因果応報」、よい行いをすればよい報いがある。
株式会社Pitta 代表取締役CEO
中村 拓哉
Speeeに新卒入社し、Webマーケティング事業のコンサルタント・新規事業立ち上げを経て、人事として約100人程度の採用を担当。その後、VRize(現Macbee Planetの子会社)のCOOに就任し、シリーズAまでの資金調達・大企業とのアライアンスなどを推進。2019年、株式会社Pitta(旧Meety)を創業し、カジュアル面談プラットフォーム「Pitta(ピッタ)」を提供。2022年、東洋経済「すごいベンチャー100」、2025年、日経クロストレンド「未来の市場をつくる100社」に選出。
17:40~18:10
生成AIはエンジニア採用をどう変えたのか?大手企業も実践している「スタートアップ型採用」のポイントとは
生成AI時代、エンジニアの意識は実装中心から上流の事業貢献へシフトする。アンケートデータから生成AI時代に強いエンジニア像を読み解き、エンジニア採用担当が“探す役割”から“設計する役割”へ踏み出す実践手順を共有する。
KDDIアジャイル開発センター株式会社CHRO/人事部長
土橋 孝充
KDDI株式会社に新卒入社し、主にソフトウェア開発部門のエンジニアリングマネージャーとして活動。2022年、KDDIアジャイル開発センターの会社設立に伴い人事領域へジョブチェンジし、人事責任者としてゼロから人事機能の立ち上げを行う。最近の取り組みテーマはアジャイル×人事。
LAPRAS株式会社 代表取締役
染谷 健太郎
2009年に東京大学文学部を卒業し、株式会社リクルートジョブズに入社。主に新規事業開発を担当し、複数のSaaSサービスなどの新規サービスの立上げ・推進に、コアメンバーとして関わる。担当サービスにて「日本HRチャレンジ大賞人材サービス優秀賞」や「グッドデザイン賞」を受賞。 2018年1月よりLAPRAS株式会社のプロダクトマーケティングマネージャーとしてジョイン。2022年2月、代表取締役 CEOに就任。
スペシャルゲスト
19:30-20:00
創設20年の球団を率いてー
元楽天イーグルス監督二人が語る "若い組織" の育て方
2004年創設、伝統ある球団と異なり「自分たちで文化を作っていく」環境だった東北楽天ゴールデンイーグルス。それぞれ39歳・40歳という12球団最年少クラスで監督を務めた平石洋介氏と今江敏晃氏は、選手をどう巻き込み、どうチームの軸を形成していったのか。二人の原点は、全国から才能が集まる名門・PL学園。多様な個性をまとめ、甲子園で結果を出すために叩き込まれた組織論は、プロの世界でどう活きたのか。スタートアップと共通する「正解がない中での意思決定」「多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率」「短期間で結果を出すプレッシャー」について、高校野球から楽天監督時代までの実体験をもとに語る。
今江 敏晃
大阪・PL学園から2001年にドラフト3巡目でロッテに入団。2005年と2010年の日本シリーズでMVPに輝くなど、2度の日本一に貢献。2006年の第1回WBCで優勝を果たす。ベストナイン1回、ゴールデングラブ賞4回を獲得している。2016年に楽天にてプレー。2019年に現役を引退。引退後は楽天でコーチを経て2024年に監督に就任し、球団の歴史に名を刻む選手・指導者として活躍。現在は野球関連の仕事を中心にイベント、講演など多方面に挑戦中。
平石 洋介
PL学園では高3夏に主将として甲子園出場を果たし、「平成の怪物」松坂大輔と激闘を繰り広げる。卒業後は同志社大学へ進学し、大学4年時は主将を務め、第1回世界大学野球選手権の日本代表にも選ばれる。社会人ではトヨタ自動車でプレー後、球団創設初年度の楽天に2004年ドラフト7位で入団。2011年に現役引退後は楽天で1軍打撃補佐、1軍ヘッドコーチなどを歴任し、2019年に1軍監督に就任。その後、福岡ソフトバンクホークスと埼玉西武ライオンズ(2022〜)で一軍ヘッド/打撃・野手総合(打撃戦略)コーチなどを務め、2025年からは野球評論家としても活動。
当日来場者を対象に抽選で
サイン入り限定グッズを配布
当日ご来場いただいた方を対象に、サイン入り限定グッズを配布します。
プレゼント方法やタイミング等は追って申込者向けに連絡をいたします。ぜひ参加登録してお待ちください。
交流会
[18:35〜19:30・20:00〜20:50]
採用課題の解決と
成長スピードの向上に
直結する情報を交換できる場
採用は、情報の鮮度と打ち手の数で差がつきます。この交流会は、近しいフェーズのスタートアップ経営者・採用担当が集まり、採用課題の解決と成長スピードの向上に直結する情報を交換できる場です。
・採用市場の“今”を知って、打ち手をアップデートしたい
・他社の成功事例を、具体策レベルで聞いて持ち帰りたい
・フェーズが近い経営者/HR担当者とつながり、横のネットワークを作りたい
そんなお気持ちをお持ちの方々、当日会場でお待ちしております。
各種相談会
[18:35〜19:30・20:00〜20:50]
HR相談会
スタートアップ採用の最前線を走る HR・採用のプロ がブースに常駐し、貴社の採用課題に対して その場で壁打ち・整理を行います。一般論ではなく、「今このフェーズで、何をやるべきか」「実際にうまくいった/失敗した生の事例」 をベースにお話しします。
・エンジニア/ビジネス職の採用設計
・今つまずいているポイントの打開策
など当日参加者限定のコンテンツです。ぜひご参加ください。※事前予約は不要で、当日参加可能です。
VC壁打ち会
VC担当者に、資金調達/経営/事業/組織などに関する相談をカジュアルに壁打ちできるエリアです。1組5分で、スタートアップ企業の方は誰でも参加可能です。各VC担当者ごとの対応範囲を確認し、直接ブースにお越しください。
このVC壁打ち会で素敵なご縁が繋がることを願っています。
※事前予約は不要で、当日参加可能です。
[18:50-19:30]
投資ステージ:シード/エンジェルラウンド
担当範囲:AI/アルゴリズム、ロボティクス、脱炭素/再エネ、製造業、建設業、防衛テック、FinTech、グローバル領域
投資ステージ:シード〜アーリーのリード投資(CVCはアーリー以降)に注力
担当範囲:投資先支援全般
投資ステージ:シード〜シリーズA(500万円~5億円ほど)中心
担当範囲:toC/toB問わず幅広く出資
投資ステージ:シード・アーリー、及びIPO前のグロースステージ。
担当範囲:バイオを除く全領域に出資
投資ステージ:シード~アーリーのフォロー投資
担当範囲:金融業と不動産投資を除いて幅広く出資
[20:05-20:45]
投資ステージ:オールステージ
担当範囲:オールジャンルで出資
投資ステージ:プレシード・シード中心
担当範囲:既存産業DXを行う企業中心に幅広く出資
投資ステージ:プレシリーズAからシリーズBまで
担当範囲:スタートアップ発掘からバリューアップまでを担当
投資ステージ:オールステージ(メインはシリーズA以降)
担当範囲:FinTech、AI
SPECIAL
参加者全員
セミナーアーカイブを
プレゼント
セミナーアーカイブをプレゼント!
イベント開催後にダウンロードページをお送りいたします
来場者を対象に抽選
サイン入り
限定グッズを配布
プレゼント方法やタイミング等は追って申込者向けに連絡をいたします。ぜひ参加登録してお待ちください。
相談ルームに来ていただいた方抽選で
Amazonギフト券
総額50,000円分を進呈
当日相談できる「HR相談会」を各ブースで実施します。お申込みをいただき当日に相談ルームにご参加いただいた方対象に抽選でAmazonギフト券総額50,000円分を贈呈
SUMMARY
名称
スタートアップHRフォーラム2026 Winter
日時
2026年2月16日(月)
会場
Tokyo Innovation Base 1F SQUARE-1
(入口から向かって左側)
開催形式
オンライン・オフライン開催
※交流会と一部セッションのみオフラインにて開催
主催
株式会社ノックラーン(Recboo)
〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-8-3 Tokyo Innovation Base
平日 10:00〜21:00 土日祝 10:00〜17:00 ※最終入館時間は閉館30分前まで
・JR山手線・京浜東北線「有楽町駅」京橋口|徒歩1分
・東京メトロ有楽町線「有楽町駅」D9出口すぐ
・東京メトロ有楽町線「銀座一丁目駅」1出口|徒歩3分